Page 79 - le prospectus d'émission
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Risque : Incapacité du département dans son organisation actuelle de faire face au volume du contrôle
                   avec O·DFFURLVVHPHQW GX YROXPH G·DFWLYLWp
                   Réponse du management : le process de contrôle interne sera revu avant le 31/12/2018.
                -   &RQFHUQDQW  O·RUJDQLJUDPPH :  lD  VRFLpWp  QH  GLVSRVH  SDV  G·XQ  RUJDQLJUDPPH  QRPLQDWLI  PLV  j  MRXU  HW
                   approuvé par le conseil G·DGPLQLVWUDWLRQ  TXL GpILQLW FODLUHPHQW OHV OLHQV GH GpSHQGDQFH KLpUDUFKLTXH  OHV
                   responsabilités et leurs limites, et qui distingue entre les tâches fonctionnelles devant être placées en «staff»
                   et les tâches opérationnelles devant être placées en « line ».
                   Risques :

                    9  Chevauchement entre les tâches attribuées à des structures différentes
                    9  Difficulté de délimitation des responsabilités.
                   Réponse du management : ce point a été régularisé (ajout au niveau du PV du Conseil G·$GPLQLVWUDWLRQ
                   du 30/03/2018)

               4.9.3. Système d’information
                TUNISIE  VALEURS  D  GpYHORSSp  GHSXLV         HQ  SDUWHQDULDW  DYHF  XQH  VRFLpWp  G·pGLWLRQ  LQGpSHQGDQWH
                « PROSOFT ª  VRQ  SURSUH V\VWqPH  G·LQIRUPDWLRQ   9$/25,;   &H  3URJLFLHO  HVW  XQH  UpIpUHQFH  PpWLHU  HQ
                $IULTXH HW j 0DOWH SXLVTX·LO D pWp FRPPHrcialisé une vingtaine de fois auprès de divers établissements financiers
                 (&2%$1.  %1, )LQDQFHV  %1, *HVWLRQ HQ &{WH G·,YRLUH  &*) %RXUVH DX 6pQpJDO  $)5,/$1' ),567
                BANK  au Cameroun,  SGI  et  SOAGA  au  Benin,  BGFI  Bourse  au  Gabon,  LCB  Bank, La  Financière  et
                &RUULGRU DX &RQJR  &DODPDWWD &XVFKLHUL j 0DOWH«
                VALORIX  a  été  développé  pour  les  besoins  spécifiques  de  la  société  en  intégrant  la  majeure  partie  des
                procédures internes. Sa mise à jour, en 2014, VALORIX III (3 ème  version) a été une refonte totale qui a
                nécessité quatre années de développement.
                Techniquement, VALORIX III est bâti selon une architecture 3 tiers : Base de données, Cloud privé autour
                des Web services (SOAP) et Client full Web Compatibles avec tous les navigateurs, postes de travail et systèmes
                G·H[SORLWDWLRQ  :LQGRZV  $SSOH 26  /LQX[«   ,O SHXW VXSSRUWHU SOXV G·XQ PLOOLRQ GH ILFKHV FOLHQWV  HW GHV
                dizaines  de milliers  de  transactions  par  jour  sans saturation  ni  dégradation  notable  des  performances.  La
                WHFKQRORJLH &ORXG  62$3  SHUPHW G·DYRLU XQH JUDQGH VRXSOHVVH SRXU O·LQWHUIDoDJH DYHF OHV DXWUHV V\VWqPHV
                H[WHUQHV  3URJLFLHO FRPSWDEOH  %DQFDLUH  6\VWqPH GH OD %RXUVH «
                VALORIX III garantit la sécurité et la confidentialité des données. Son système de traçabilité complète permet
                O·DQDO\VH Ge toutes les modifications faites par les utilisateurs sans écrasement des données précédentes.
                VALORIX III, et sa déclinaison GESSICAV, offrent une couverture globale « Front to Back » des métiers
                G·LQWHUPpGLDWLRQ  GH FRQVHUYDWLRQ GHV WLWUHV HW GH JHVWLRn pour le compte de la clientèle locale et étrangère.

                VALORIX III offre de nombreux atouts :
                     ƒ  Sa modularité : une large couverture des activités financières, de marchés et de devises ;

                     ƒ  Stabilité des performances : un faible risque de saturation ;
                     ƒ  Sécurité  :  un  système  de  traçabilité  complète  des  utilisations  sans  écrasement  des  données
                        précédentes ;

                     ƒ  Flexibilité : de larges possibilités de paramétrage et une interface intuitive.
















            TUNISIE VALEURS - PROSPECTUS D’INTRODUCTION EN BOURSE                                          77
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